用效率提升换回矿工的夜晚

近年来，时不时传来煤矿取消夜班的消息。这些煤矿尝试把夜晚还给矿工，让矿工获得更为正常的生活，值得肯定。

长期以来，由于煤矿生产的特殊性和煤炭资源的紧缺，煤小型发电机矿井下工人一直从事的都是“三班倒”的工作。日出而作日落而息，这种传统的作息对他们来说是不适用的。也正是因为长期不正常的作息，使得煤矿工人在照顾妻小、亲友聚会、社交活动等方面往往力有不逮，长此下去，对煤矿工人的健康也不利。如今，一些煤矿取消夜班生产，正是一种顺应人心之举。

但不是所有的煤矿都取消了夜班，或者说，很多煤矿没有取消夜班。甚至，还有些煤矿在取消夜班后，恢复喉箍了夜班。这些煤矿不看大安重煤矿工人和他们的健康？当然不是。

用效率和公平的关系来分析这个问题可能会合适些。提升效率是做大蛋糕的方式，努力公平是切分蛋糕的方法式插座式。只有做大蛋糕，切分的时候才会游刃有余；只有公平分配，才能稳定做大蛋糕的基础。二者互相影响，互相促进。

煤矿的“三班倒”生产有助于提高煤炭产量，从而创造更高的效益，做大蛋糕；取消夜班会让矿工更好地享受到矿井发展的成果，合理地切分蛋糕。但合理切分蛋糕显然不是只有取消夜班这一种方式，通过使用先进设备来降低矿工的劳动强度、通过增加福利来提升矿工的幸福感、通过科学的激励机制来调动矿工的工作积极性等都是合理切分蛋糕、有利于蛋糕做大的方式。从这个角度来说，取消夜班值得肯定，煤矿在其他方面增进矿工福祉的做法同样值得肯定。因为这种福祉带来的是煤矿和矿工双重的受益，何乐而不为？

很多没有取消夜班的煤矿可能更多还是从效率方面考虑。毕竟，取消了一个班的生产，产量可能就会减少，效益就会下降。蛋糕没有做得更大，分起来自然就会有所顾虑。这样看来，通过建设智慧矿山、提高管理水平等举措来提高劳动效率的迫切性也就显现出来了。

需要注意的是，管理从来就不是一个简单的事物。是否取消夜班，除了和劳动生产率相关外，还与其他一些因素有关。比如，矿区部分富余人员的安置等。如果影响矿井效率提升的制约因素不能从根本上破除，蛋糕要做更大也就不那么容易。从这个角度来说，矿工更多福利的获得，还需要从一个更大的系统内综合考量。而这个更大的系统，同样有着对效率提升的迫切需求。

让我们可爱的矿工享受到如常人般平静安逸的生活，如常人般阳光的照耀与清风的抚摸，如常人般春风沉醉、其乐融融的夜晚，在科技与管理方面需要做的工作还有很多，我们的煤炭工业仍然还有很大的进步空间。

扫码在手机端打开页面版权声明：转载本网站原创作品，需在显著位置注明来源和作者，不得擅自修改标题。若违反本声明，本网将追究相关法律责任。编辑：崔维维